Hace unas horas se lanzaba Yahoo! Axis, una nueva propuesta por parte de la corporación que centra sus esfuerzos en ofrecer un híbrido entre navegador y buscador que, según ellos, prometía cambiar la forma en la que los usuarios buscaban en la web. Y lo hacía proponiendo una interfaz en la que domina lo visual, y que como podéis ver en el vídeo de cabecera, tiene muy buena pinta.

Disponible para iPhone, iPad y en versión complemento, las aplicaciones son básicamente un buscador en el que navegamos de forma diferente, con una búsqueda instantánea que muestra resultados de forma visual a costa de nuestro ancho de banda, ya que este sería el gran inconveniente, aunque no es algo que nos preocupe con las conexiones de las que disponemos hoy en día. La versión complemento es básicamente una extensión para los 4 grandes navegadores con perdón de Opera, disponible para Chrome, Firefox, Internet Explorer y Safari, y añade las mismas funcionalidades al navegador, sin proporcionar una aplicación nativa para ello.

El problema del que ya se están quejando varios usuarios por la pérdida de velocidad de sus navegadores, algo de lo que además comienza a hacerse eco la prensa especializada ya que Internet Eplorer 9 por ejemplo alerta al usuario de que la extensión ralentiza su motor en unos 0.07 segundos.

El Performance Adviser es un complemento de Internet Explorer 9 lanzado junto con la última versión del navegador, y que trata de alertar al usuario en caso de que alguna extensión deje de funcionar como debe, por ejemplo, y aunque choque que Yahoo! Axis salte, ¿realmente extraña tanto que la extensión robe 0.07 segundos? A mi desde luego me parece poco.

No he tenido la oportunidad de probar Yahoo! Axis todavía, pero la propuesta me parece sencillamente interesante, y una opción más a la hora de navegar la web. Lo que está claro es que si corre sobre el navegador, afectará a su rendimiento, pero no parece que la forma en la que lo hace sea una excusa para no probarlo.

Y vosotros, ¿habéis probado ya Yahoo! Axis? ¿Qué os parece?

El desarrollo de aplicaciones móviles se ha convertido en un nicho de mercado muy interesante y con mucha actividad y posibilidades. Que existan cuatro plataformas móviles lleva, en muchos casos, a la especialización de los desarrolladores en plataformas mayoritarias como Android o iOS, un hecho que ha llevado a RIM y a Microsoft a lanzar herramientas que permitan portar las aplicaciones a sus plataformas y así reducir el time-to-market al simplificar los desarrollos. Con la idea de reducir los tiempos de desarrollo y ampliar la proyección de las aplicaciones desarrolladas, existen frameworks que permiten a los desarrolladores abstraerse de la plataforma destino y trabajar a alto nivel para obtener versiones para todas las plataformas y, entre ellos, Yahoo! había desarrollado Mojito, un framework que acaba de liberar bajo licencia BSD.

Mojito es un framework para el desarrollo de aplicaciones web usando JavaScript o HTML5 que Yahoo! ha decidido liberar con la idea de crear una comunidad de desarrolladores alrededor de este framework para que, gracias a su adopción, el proyecto crezca y se termine convirtiendo en un estándar. Gracias a Mojito, los desarrolladores podrán trabajar a alto nivel y abstraerse de la plataforma destino, evitando la necesidad de conocer la programación en Android, iOS o BlackBerry y obteniendo una versión de la aplicación para cada una de las plataformas destino.

De hecho, una de las ventajas de usar este framework es que éste está optimizado para generar aplicaciones muy optimizadas para trabajar en movilidad, es decir, para superar las adversidades del uso de conexiones de datos móviles (cortes, caída del nivel de señal, etc) gracias a la flexibilidad de realizar la ejecución de los procesos tanto desde el lado del servidor como el del cliente.

Teniendo en cuenta que existen frameworks de desarrollo que son de pago, que Yahoo! haya liberado el suyo y lo ponga a disposición de la comunidad es algo muy significativo. Por un lado, puede ser una oportunidad para los desarrolladores porque pueden expandir el alcance de sus trabajos y abarcar un mayor número de plataformas móviles y, por otra parte, gracias al uso por parte de los desarrolladores, éstos pueden revertir en la plataforma mejoras sin necesidad de una gran inversión por parte de Yahoo! para la continuidad del proyecto.

Mucho se ha hablado sobre Do Not Track, una tecnología que nos ofrece la posibilidad de bloquear las cookies de seguimiento, que suelen ser utilizadas para mostrarnos anuncios personalizados y elaborar estadísticas. Mientras que la adopción por parte de los navegadores es bastante dispar, apenas un puñado de sitios web y redes publicitarias soportan el nuevo encabezado. Pero esto puede cambiar cuando Yahoo! se sume a este movimiento.

En épocas donde se desarrollan distintas normativas en Europa y los Estados Unidos con la idea de proteger la privacidad, la industria aportó su propia opción para regular las cookies, impulsada principalmente por Mozilla. Se trata de un encabezado HTTP, el cual se activa a través de las preferencias de algunos browsers, para indicar a cada servidor web que no deseamos ser rastreados. El problema es que los mismos deben soportar esta función.

Si bien existen algunas redes publicitarias y otras compañías que adoptaron Do Not Track, las grandes firmas de Internet todavía no han mostrado un verdadero compromiso en ofrecer compatibilidad con este encabezado en sus sitios. Así, Yahoo! será uno de los primeros gigantes del rubro en unirse dentro de los próximos meses, en todos los mercados donde funciona su portal y también en sus subsidiarias Right Media e Interclic.

Mientras aguardamos la implementación de esta novedad, avalada por la compañía aunque destaca la importancia de la autorregulación de las redes publicitarias, quienes deseen incrementar su privacidad ya pueden habilitar la opción en sus navegadores: Firefox la ofrece en el ítem Privacidad del apartado Preferencias, mientras que en Internet Explorer, debemos ir a Seguridad y luego a Protección de rastreo. Chrome hará lo propio este año.

Yahoo! ha elegido un buen momento para demadar a Facebook. La compañía pionera de internet ha iniciado acciones legales contra la red social debido a la violación de diez patentes que, de acuerdo con Yahoo!, forman parte de la batería creativa de posesiones de la empresa y que, según ellos, Facebook ha utilizado para diseñar una red social. Todas estas funcionalidades sociales son claves para el funcionamiento de Facebook, por lo que no podemos más que levantar las cejas debido a dos cuestiones.

Primero, porque Facebook está a punto de lanzarse a la bolsa con un IPO de casi 5 mil millones de dólares. Yahoo! realizó esta misma estrategia cuando Google estaba a punto de salir a la bolsa, y logró asegurarse una cuantiosa variedad de acciones del buscador. Ahora, puede estar intentando lo mismo. Pero por otro lado, también nos preguntamos si todas estas patentes fueron en realidad infringidas por Facebook, pues, si es correcta esta demanda, toda la red social estaría construida sobre creaciones de Yahoo!.

Parece ser que el CEO actual de Yahoo!, Scott Thompson, es quien está impulsando esta demanda. Pero, en realidad, se está haciendo eco de una historia rica en quejas en las que muchos de los altos empleados de Yahoo! reclamaban algún tipo de acción en contra de Facebook.

En total, son 10 las patentes que dice Yahoo! que Facebook ha violado. Desde Venture Beat las han analizado cuidadosamente y de una forma comprensible para los usuarios que no tienen demasiados conocimientos técnicos o legales, y nosotros también haremos lo mismo.

• Patente 7599935: controla el mecanismo que permite que el usuario obtenga una previsualización de los contenidos que publica otro usuario.

• Patente 5983227: controla el “Generador de Páginas Dinámicas”, y data de 1997. Lo que hace este mecanismo es ayudar a producir una homepage personalizada sin crear demasiada presión sobre los servidores. Fundamental para Facebook.

• Patente 7454509: controla el sistema de playback online con funcionalidades de comunidad. Básicamente,  es como una estación de radio online que se basa en los gustos propios y en el de los contactos para seleccionar música.

• Patente 7747648: controla el mecanismo para construir una red de relaciones con comunicación entre ellas, es decir, formas en las que eventos, amigos, fans, y páginas se puedan enviar mensajes entre sí.  Otra patente importante relacionada con la red social.

• Patente 7406501: esta es bastante simple, pues es la que controla el mecanismo para mandar mensajes de forma instantánea.

• Patentes 6907566, 7100111, y 7373599: controla el método para insertar anuncios de forma optimizada en una página web. ¿Notaron cómo Facebook logra poner anuncios en la barra lateral de acuerdo con nuestros intereses? Según Yahoo!, es una funcionalidad desarrollada por ellos.

• Patente 7668861: sistema para validar una interacción en una red. Es decir, asignar un orden para poder determinar cuentas que son spam o que están realizando una mala conducta en el sitio.

• Patente 7269590: controla el método para personalizar las vistas de información de acuerdo con un usuario de una red social. Es decir, cómo “arreglamos” nuestro perfil para que muestre las cosas de una forma determinada.

Si Facebook no logra arreglar este problema o demostrar que no ha usado estas patentes sino las propias, entonces estará en graves problemas. Y así Yahoo! logrará hacerse con algo de sus acciones, que según dicen los expertos, es lo que está buscando en estos momentos.

Hay que preguntarse también por qué, teniendo esta tecnología que demostró ser tan exitosa en manos de Facebook, y tan innovadora en términos generales, Yahoo! no la utilizó para crear un servicio nuevo o la adaptó a sus productos para que sean más sociales. Realmente podría haberle dado el valor agregado que estaban (y están) buscando.

Por ahora, solamente resta esperar la solución legal o el acuerdo oficial. Pero seguramente esta novedad no cayó demasiado bien con Mark Zuckerberg, quien estaba listo para contar los millones de su entrada a la bolsa.

La expresión “no pega una” parece ser adecuada para describir el último comportamiento de Yahoo!. Después de ser azotado durante 2011 con un vaivén infinito que incluyó el despido de su consejera delegada, rumores de venta y más. De acuerdo con un informe reciente publicado por AdWeek, Yahoo! está intimidando a sus proveedores de contenido para que se unan a un pacto de publicidad con AOL y Microsoft.

En septiembre del año pasado, Yahoo! firmó un acuerdo con estos dos gigantes de internet para poder hacerle competencia a Google. Este acuerdo involucraba compartir las ganancias totales que lleguen por anuncios para poder aumentar el monto final. No parece una mala idea, considerando la posición de Google en el mercado, pero de ahí a obligar a sus socios a meterse en el trato, hay una distancia considerable.

Desde The Next Web comparan las tácticas de Yahoo! con las del Padrino, algo gracioso pero en parte cierto. Los ejecutivos de Yahoo! están amenazando a sus partners con los contratos que podrían llegar a firmar, y prometen poner el contenido que se les envíe en la página principal de Yahoo!, donde puede llegar a tener más tráfico.

Pero Yahoo! lo lleva un paso más lejos y, de acuerdo al reporte, ha amenazado a compañías como The Weather Channel, Reuters y ABC con irse con la competencia si no firman la alianza con AOL y Microsoft. Y no solamente juega esto con sus socios actuales, sino que además se ha dirigido a potenciales partners para venderles esta alianza. Esto, como bien se ha apuntado, parece ser un esfuerzo extra por parte de Yahoo! porque, en realidad, nadie se quiere unir a esta alianza.

Como usuarios, nosotros podemos experimentar o una cantidad absurda de contenido, o una falta de contenido importante que, de cualquier forma, terminará de bajar el valor de Yahoo!. Al no tener partneres que le provean con buen contenido actualizado, Yahoo! terminará quizás haciendo tratos con compañías que no ofrecen información de buena calidad, y aquellos que elijan informarse a través de su portal se verán perjudicados.

Si nadie se quiere unir, es posible que este “pacto” entre Microsoft, AOL y Yahoo!, del cual el más interesado es claramente este último, termine suspendiéndose. Esta última alianza puede ser considerada como un “manotazo de ahogado” para sobrevivir, si tenemos en cuenta todos los problemas que ha tenido Yahoo! en este último tiempo. Como un barco que se hunde, está buscando todas las posibilidades que tiene a su alcance, y buscando aumentar sus ganancias para poder mantenerse relevante en internet.

“Derechos de Privacidad”, con mayúsculas. Desde los comienzos de Internet, la privacidad ha sido una de las mayores preocupaciones de los usuarios y, por sobre todo, de los gobiernos. Por eso, no es ninguna sorpresa que el presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, se sume a las preocupaciones, y su Congreso esté llevando adelante una nueva ley, la Consumer Privacy Bill of Rights, o ley de los Derechos de Privacidad de los usuarios. Algunos de los gigantes de la web que más han sido criticados por sus prácticas con los datos de los usuarios, Google, Microsoft y Yahoo, entre otros, ya han dado su voz de apoyo a la iniciativa.

Básicamente, la nueva ley buscará salvaguardar la información de los usuarios presente en Internet, y se resume con una simple pero impactante frase: “los consumidores ya no pueden esperar más”. En resumen, la ley intenta que las compañías no rastreen la información de las actividades que los usuarios realizan en Internet para luego convertirse en el blanco de diversas estrategias de marketing. Buscará darle más control a los usuarios de su información, permitiendo que se sepa qué tipo de información está siendo rastreada, para que el usuario mismo pueda corregirlo en caso de que esto no suceda.

Por el momento, mientras la ley está siendo desarrollada, las empresas y el Estado se están guiando por una lista de tópicos que serán seguidos y monitoreados por la Federal Trade Comission. Sin embargo, no dudamos en que la ley no tardará en ser redactada y, si todo sale bien, ser aprobada por los representantes legislativos de los Estados Unidos. Y, teniendo en cuenta el peso que tiene este Congreso en el derecho comparado internacional, podrá ser seguido por muchas legislaciones alrededor del mundo (es, justamente, lo que se temía en los momentos de SOPA, cuando esta legislación privativa podría ser tomada como ejemplo por otros).

Por un lado, parece que los usuarios finalmente están siendo escuchados, y que las empresas saben qué es lo que les conviene, al estar poniéndose del lado correcto de la acera y aceptando la propuesta de los Estados Unidos. Será un duro golpe para el marketing online, si es que esto prospera, pues no olvidemos que esta información que es, sin duda alguna, vendida por estas empresas para que nos convirtamos en el blanco de campañas de publicidad que hasta aparecen en nuestro correo electrónico. Pero también servirá de tranquilidad para los usuarios que siempre han tenido problemas con su privacidad. Parece ser que la temática de la información online sigue siendo uno de los temas más candentes de Internet.

Para nadie es un secreto que Yahoo! no atraviesa uno de sus mejores momentos, sin embargo, se mantiene en una constante lucha por subsistir en este complejo mundo de los negocios en internet, logrando incluso sorprendernos algunas veces con movimientos inesperados.

Quién sí vive un buen momento y goza de un crecimiento constante es el mercado de aplicaciones móviles, con iOS y Android como principales protagonistas. La gente de Yahoo! es consciente y ha querido aprovecharla a su favor de algún manera, al lanzar su propio buscador de aplicaciones móviles.

Atención, no es un market de aplicaciones, es simplemente un buscador que se alimenta de los propios Android Market y la iTunes App Store (al menos por el momento).

Este nuevo buscador de aplicaciones se encuentra integrado como una pestaña en la interfaz actual de Yahoo! Su funcionamiento no difiere mucho de lo que conocemos hasta ahora.

La galería de aplicaciones está compuesta básicamente por 3 secciones:

• Un menú de categorías al lado izquierdo, donde también podemos seleccionar si buscamos aplicaciones para iOS o Android.
• Un gran panel en el centro, donde se muestran las aplicaciones disponibles, con capturas de pantalla y descripción de las mismas.
• En la parte inferior, vemos un panel dividido en 3 columnas, donde se separan las aplicaciones gratuitas,  de pago y las mejor valoras, respectivamente.

No sabemos si Yahoo! tiene planes a futuro de convertir este simple buscador en un mercado de aplicaciones propio, tal como lo hizo Amazon el año pasado. Lo que si es cierto, al menos en mi opinión, es que no está nada mal.

A nosotros nos gustaría conocer tu opinión, así que puedes probarlo tú mismo y comentar tus impresiones.

El spam es uno de los mayores problemas de Internet a día de hoy, y de millones de usuarios que reciben publicidad u ofertas de productos y servicios no deseados de redes que pueden llegar a enviar gigabytes y gigabytes de información en minutos. Las grandes corporaciones han mostrado siempre su interés por reducir el mismo, y compañías como Google, Facebook, Microsoft o Yahoo!, que se ven afectadas a diario por el problema, son parte principal en encontrar una solución. Por ello, ahora han decidido aliarse bajo una nueva coalición que trata de eliminar grandes cantidades de correo basura y reducir el impacto que tienen problemas deribados como el phishing en sus usuarios.

Se trata de una alianza que recibe el nombre de DMARC, siglas de Domain Based Message Authentication, Reporting & Conformance, que viene a ser una iniciativa y una nueva especificación técnica que tratará de reducir los email de spam potencial mediante la aplicación de una serie de normas que implican despliegue, reporte y autenticación. Las compañías arriba mencionadas, serían capaces de ofrecer a sus usuarios los resultados a través de las cuentas de Gmail y Hotmail por ejemplo, además de los servicios de mailing de Facebook y Yahoo!.

La iniciativa viene en forma de ampliación de unas normas ya existentes que trataban de frenar el phishing que viene por este mismo medio, y que ya seguían algunas compañías las cuales hoy se ven apoyadas por nuevos nombres que se suman en una gran alianza contra el problema.

¿El siguiente paso? Convertir las normas en un estándar de Internet, algo que haría que todas las compañías que quisieran operar en ámbitos donde se mueve el spam serían también potencialmente seguidoras.

Ya les hemos reportado acerca de las acciones que está siguiendo Google para concentrarse en sus nuevos negocios (el cierre de varios productos, por ejemplo). Ahora, ese barco en zozobra que es Yahoo! también ha declarado seguir una movida similar, después de anunciar que pondrá primero a sus productos móviles, por lo que hará una “limpieza” profunda de su lista de aplicaciones.

De acuerdo con Yahoo!, “nuestro plan es seguir adelante, seguir innovando, y medir y evaluar qué es lo que está funcionando y qué no, para poder hacer lugar para nuevos productos”. Por eso, ha quitado del mercado aplicaciones para iPad, iPhone, Android y Blackberry, que según la compañía no estaban funcionando de forma adecuada.

Esta es la lista completa de las “bajas” de Yahoo!:

• Yahoo! Meme (para iPad y iPhone)
• Yahoo! Mim (para iPad)
• Yahoo! Answers (para Android)
• Yahoo! AppSpot (para Android and iPhone)
• Yahoo! Deals (para iPhone)
• Yahoo! Finance (para BlackBerry)
• Yahoo! Movies (para Android)
• Yahoo! News (para Android)
• Yahoo! Shopping (para iPhone)
• Yahoo! Sketch-a-Search (para iPad and iPhone)

Como podemos ver, son productos bien conocidos de la compañía, que a partir de ahora han dejado de existir para esos sistemas operativos. Por otra parte, algunos de estos productos, como AppSpot y Sketch-a-Search, fueron integrados a la aplicación principal de las búsquedas de Yahoo!, por lo que algunas funcionalidades derivadas de estas aplicaciones deberían también integrarse pronto. Si no es a las búsquedas, será a nuevas aplicaciones.

Ahora, tenemos que empezar a preguntarnos sobre el futuro de Yahoo!, que durante 2011 vivió una serie de eventos que podrían haber significado su fin. La compañía, sin embargo, le pone buena cara a toda la situación:

Pueden esperar ver más productos móviles de Yahoo! durante 2012, especialmente en las áreas que están maduras para la innovación y que se construyen en las fortalezas de Yahoo!, como las experiencias para TV del estilo de IntoNow, nuevas maneras de experimentar con medios personalizados como Livestand, y algunos de nuestros más populares y útiles servicios móviles como Yahoo! Mail, Messenger, Sportacular y Flickr, que ya están siendo usados por millones de personas alrededor del mundo.

Las noticias sobre Yahoo! estos últimos meses han sido variadas. Después de la partida de Carol Bartz, su antigua consejera delegada, la compañía estuvo luchando contra rumores de venta que aún no se han disipado del todo, e incluso, perdió el segundo lugar como buscador más utilizado a Bing, que ahora se encuentra detrás de Google. También, además de estas aplicaciones hace unos meses había cerrado cuatro blogs de entretenimiento. Sin embargo, también ha tomado buenas decisiones, que han llevado al éxito de su nuevo servicio Yahoo! Box en Japón. Tendremos que esperar un tiempo hasta bien entrado el año para saber sobre el éxito de su nueva estrategia móvil.

Yahoo! Box es la nueva propuesta de Yahoo para ofrecer un servicio muy parecido al de Dropbox, que dicho sea de paso es su principal competidor. Lanzado hace tan sólo 3 meses en Japón, comienzan a surgir datos que hablan de más de 1 millón de usuarios desde que abriera en octubre.

¿Sus características? 5gb de almacenamiento gratuito, ampliable hasta 50gb si decidimos pagar 295 yens (unos 3 euros) mensuales con los que además recibiremos una serie de ventajas respecto a los usuarios gratuitos. Para utilizarlo sólo hace falta disponer de una cuenta de Yahoo, y el reducido precio que cuesta el servicio de pago ha hecho que los usuarios Premium superen a los que utilizan la cuenta de manera gratuita.

Yahoo! ha querido dar algunos datos adicionales, y apunta que la mayoría del contenido son imágenes guardadas por sus usuarios, un 65.4 por ciento, mientras que el 8% se usa para almacenar documentos de tipo general, un 3.4% para música y un 0.7% para archivos.

Pese a que se ha hablado mucho de Bing como uno de los productos malditos de Microsoft, e incluso se ha especulado con la posibilidad de que la corporación optara por venderlo, han sido muchas las características que se han incluido en los últimos tiempos, unas modificaciones que premian a sus usuarios y que han dotado a Bing de un sinfín de opciones que parecen no parar de crecer. Y a la par, la marca ha ido ganando nombre y creciendo, y a día de hoy ya es el segundo buscador más utilizado, justo después de Google.

Son datos que no se centran en Bing.com, sino en la totalidad de búsquedas lanzadas desde el motor de un producto que se integra en multitud de sitios. En comparación con el mismo tipo de búsquedas lanzadas desde los otros dos grandes buscadores, Google y Yahoo, Microsoft tiene un 15.1% del total a día de hoy, y Yahoo un 14.5%. Google sigue subiendo en porcentaje, con la fuga de usuarios –y de servicios que apuestan por su buscador— de Yahoo! Que no sólo beneficia a Microsoft, y de hecho beneficia a Google más, que queda con un 65.9% del total.

Otros buscadores como Ask o AOL parecen no ganar ni perder búsquedas, aunque distan mucho de llegar a porcentajes importantes y se quedan con menos de un 3% del total.

El hecho de que Bing sea una de las mayores lacras de Microsoft no quiere decir que la compañía de Redmond no pueda sacarle partido. De hecho, se trata de una de sus mayores apuestas, y parece ser que éstas son a caballo ganador. Microsoft sigue apostando por un buscador que se posiciona como líder, y prueba de ello es que lo ha integrado en prácticamente todos sus servicios y productos. Los usuarios de Xbox 360 llevan disfrutando de él ya unos meses, y nadie duda de que tendrá gran protagonismo en el que promete ser uno de los productos de 2012, Windows 8.

Cada día se publica en Internet una cantidad enorme de contenidos que, poco a poco, son indexados por los buscadores que van estructurando esta información, la clasifican o la ordenan según su relevancia. Yahoo!, que sigue con su actividad a pesar de su complicada situación, además de ofrecer a los usuarios un buscador también es un proveedor de contenidos que, lógicamente, también debe estructurar para poder interrelacionarlos entre sí y ofrecer la mejor experiencia posible al usuario. Con el fin de que otros puedan mejorar la experiencia que ofrecen a sus usuarios, Yahoo! ha decidido abrir su tecnología para el análisis de contenidos web para que los desarrolladores puedan utilizarla en sus páginas y, así, mejorar la oferta de contenidos que ponen a disposición de los usuarios.

Yahoo!, además de publicar contenidos, desarrolla un trabajo de análisis de los contenidos mediante un algoritmo que le permite obtener la información clave de cada contenido y, así, poder relacionarlo con otros de manera automatizada. Este nuevo servicio, de nombre Yahoo! Content Analysis, llega para remplazar a Yahoo!’s popular Term Extraction service y su función será la de extraer las palabras clave de cada contenido y priorizarlas en base a su importancia dentro del contenido. Gracias a este análisis, por cada contenido obtendremos una familia de palabras clave, su prioridad y un conjunto de metadatos que podremos utilizar.

Los metadatos, por ejemplo, puede servir de base a los desarrolladores para mejorar la oferta de contenidos que ponen a disposición de los usuarios, relacionando de una mejor manera los contenidos disponibles y maximizando el uso que hacen de la información más relevante o permitiendo enlazar la información con otros sitios web que manejan metadatos que nos permiten relacionar la información e interoperar con ellos. Por ahora el servicio tan solo soporta contenidos en Inglés y Chino para la detección de palabras clave y la priorización de éstas pero se irán soportando más idiomas poco a poco.

La idea no está mal y puede ser un recurso interesante a tener en cuenta si bien el servicio tiene una limitación de 5.000 peticiones diarias por dirección IP y, además, tan solo puede utilizarse con fines no comerciales.

El 2011 ha sido un año con muchos vaivenes para Yahoo! después del despido de su consejera delegada Carol Bartz. Entre algunas decisiones acertadas y otros indicios que parecen decirnos que la compañía está lista para venderse y está liquidando bastantes activos. Una de las posibles evidencias es el hecho de que acaba de cerrar cuatro blogs de entretenimiento, según reporta Mashable.

Los cuatro blogs que cesarán sus actividades serán The Projector, The Set, The Amplifier y The Famous, dedicados a la industria de la televisión, del cine, de la música, y de las celebridades. ¿La muerte de los blogs? Más bien un intento de Yahoo! de deshacerse de algunas cosas que no le estaban resultando demasiado rentables.

El anuncio fue realizado a través de las respectivas cuentas de Twitter de los blogs, y también se ha agregado que otros blogs tendrán el mismo destino, aunque no se ha detallado cuáles serán las próximas víctimas. Muchos de los editores y redactores de estos blogs también eligieron Twitter como una forma de desahogarse ante la mala noticia: “Es una lástima, la estábamos pasando tan bien”, afirmó el co-editor de The Projector, Will Leitch.

Aunque no hay nada concreto que indique por qué se realizó esto, se están barajando dos hipótesis: la primera, relacionada con la poca performance que aparentemente estaban teniendo estos blogs. Y la segunda, que es la más discutida, relacionada con la posible venta que Yahoo! está gestionando desde hace meses.

El cierre de estos cuatro blogs puede significar que Yahoo! se está deshaciendo de activos que no le son rentables para hacerse más interesante a la hora de una posible oferta. Después de que Yahoo! publicara su reporte de ganancias para este último trimestre, Microsoft firmó un acuerdo de confidencialidad con la compañía para poder tener acceso a su información financiera. Esto puede ser un indicativo de un interés de compra (recordemos que Microsoft ya trató de comprar Yahoo! en 2008, por casi 45 mil millones de dólares; seguramente este número descienda ahora).

Otras compañías interesadas son Alibaba y Softbank Corp, cuyos rumores de interés ayudaron a revivir un poco las acciones de Yahoo! en el mercado. Sin embargo, desde la salida forzada de Bartz, la compañía ha estado a la deriva, y a pesar de  desiciones muy buenas como acciones en el área de la publicidad online, y una alianza con ABC News, hasta Google ha mostrado intenciones de comprarla. Y la verdad es que a los de Yahoo! parecería serles conveniente venderla antes que mejorarla.

Y es que tras la regulación (fallida) conocida en Francia como Hadopi o 3 strikes, se ha dado paso a movimientos en los que se intenta estrangular la vía económica de las descargas en streaming.

Estas tres organizaciones representan los derechos de compañías de cine y televisión acudiendo a los tribunales con el único fin de bloquear una serie de sitios en streaming y de descarga directa DDL. Serían APC, L’Association des Producteurs de Cinéma, FNDF, La Fédération Nationale des Distributeurs de Films y SEVN, Syndicat de l’Edition Vidéo Numérique, las que buscan este insólito intento en Europa.

De tener éxito la queja, el movimiento podría extenderse con otras tantas peticiones de sitios en la red. De entre las peticiones al bloqueo se apunta a MegaVídeo y MegaUpload aunque está por confirmar ya que la lista no se ha hecho pública.

Por otro lado, la petición reclama la actuación de los grandes nombres de Internet como son Google, Yahoo, Microsoft o los proveedores como Orange o Telecom, los cuales podrían tener que bloquear a los suscriptores de estos sitios de acabar con éxito la reclamación. Veremos en qué acaba y cuál es la respuesta de ISPs y compañías a las que intentan implicar.

Parece ser que poco a poco, y con un mercado que tenía ganado de calle Apple, cada vez son más los desarrolladores que apuestan por Android y lanzan conversiones de sus aplicaciones o directamente nuevas versiones en el ecosistema de Google. Parte importante son también los fabricantes, algo de lo que no tiene que estar pendiente Apple pero que para Google es parte integral: cuantos más fabricantes ofrezcan dispositivos Android y muestren su confianza, mayor será la posibilidad de que la gente se haga con uno de ellos en lugar de un iPhone, por ejemplo. Algo parecido pasaría con Microsoft y su sistema Windows, y ahora también con Windows Phone, pero esa es otra historia.

Hoy hemos conocido una noticia que seguramente sea una de las grandes bazas de Android el año que viene. Yahoo! estaría a punto de lanzar su propia tienda de aplicaciones Android en el mercado japonés. Según el blog de tecnología nipón Asiajin, Yahoo! lanzará Yahoo! Market en 2012, una tienda que cubriría las necesidades de los usuarios japoneses de Android, dándoles la posibilidad de subir sus propias aplicaciones, suponemos, tras un control de calidad por parte de Yahoo.

Como digo, la tienda es todavía un proyecto que estaría por confirmar y todo, aunque apunta a que los rumores serían ciertos ya que Yahoo! acaba de abrir una sección dedicada a aplicaciones Android en su página principal en Japón. A través de ella los usuarios pueden evaluar aplicaciones y leer opiniones de otros usuarios, aunque de momento no descargarlas desde la propia Yahoo!. Hay que decir que se trata de una sección dedicada al Android Market por completo, no sólo a las aplicaciones enfocadas al país nipón. Otro indicio sería la integración de Chiebukuro, el Yahoo! Answers japonés, con el sistema operativo de Google.

Japón es un territorio muy importante para Yahoo!, y actualmente un sitio donde se puede decir que goza de un éxito considerable –en realidad, en varios países asiáticos—. La apertura de una nueva store solamente podría contribuir a la popularización de Android en Japón, y a que los desarrolladores del país se animen y vuelquen en la programación de nuevas aplicaciones específicas. El enemigo a batir es, como no, Apple, cuyo nuevo iPhone 4S estará disponible en varios operadores, después de romper la exclusiva con SoftBank.

Los agregadores de noticias son una excelente forma de utilizar los nuevos dispositivos tecnológicos como smartphones y tablets. De hecho gozan de una amplia aceptación gracias a sus posibilidades de interacción y de configuración. El máximo exponente de este tipo de aplicaciones es Flipboard, un desarrollo que lleva siendo durante años un imprescindible en el tablet de la manzana. Hoy Yahoo se une a este mercado con una propuesta propia, Livestand.

Livestand en una revista electrónica de noticias para el iPad que se descarga de manera gratuita del App Store (de momento solo en la tienda estadounidense). Funciona como una revista multimedia en el sentido de que podemos tener una amplia gama de contenidos que se actualizan automáticamente y que vienen adaptados para aprovechar al máximo la pantalla táctil de los aparatos con forma de tableta.

La información que podemos encontrar proviene de Yahoo News, Yahoo Today y Yahoo Sports productos propios de la casa que quizás ya consultamos a diario si poseemos una cuenta de Yahoo, o nos gusta su portal web de noticias. Pero junto con estas fuentes también Consumer Reports, Forbes, Scientific American, la NFL, y así hasta 100 son los proveedores de artículos en la aplicación.

Pero quizás el punto fuerte de cara al usuario sea una función llamada Personal Mix, por la cual, cuando ingresamos al sitio con nuestra cuenta de Yahoo o de Facebook este genera desde el mismo principio una lista personalizada de información que nos puede interesar, dejando de un lado las demás. De esta forma no tendremos que pasar por alto multitud de artículos que no nos llaman la atención. Pero además esta opción aprende con el tiempo, sabe en qué nos detenemos especialmente o qué noticias compartimos con los demás para seguir personalizando todavía más su contenido.

Está claro que Livestand se erige como una alternativa a Flipboard desde una perspectiva diferente, las fuentes de Flipboard son nuestros contactos en Facebook o Twitter mientras que las fuentes de noticias de Livestand son elegidas directamente por Yahoo. Pero en definitiva se trata de acercar las noticias al usuario en una forma más interactiva, más multimedia. Estoy convencido de que ideas como estas van a triunfar con el tiempo, no solo porque convence rápido a cualquier persona si la información se de calidad, sino porque es una plataforma magnífica para que los anunciantes hagan negocio.

Desde el fulminante despido de Carol Bartz como CEO de Yahoo!, prácticamente, cada semana leemos alguna cábala relativa al futuro de la compañía. Frente a la tranquilidad aparente de una compañía que sigue con sus actividades, hemos visto cómo han circulado rumores sobre fusiones o posibles ventas, sin embargo, parece que habría otra posibilidad para el que fuese uno de los buscadores más utilizados hace años porque la compañía podría estar barajando la posibilidad de enajenar sus activos en Asia y, así, repartir dividendos entre los accionistas de la compañía.

¿Enajenar sus activos en Asia? Pues sí, según se comenta, Yahoo! podría estar barajando la posibilidad de vender su participación en Alibaba.com y vender una las joyas de su corona, Yahoo Japón. Aunque desde el despido de Carol Bartz, la compañía no ha realizado ningún movimiento público, parece claro que ésta estaría estudiando diferentes acciones para salvarse de un posible hundimiento.

Si tenemos en cuenta que el valor de la participación que la compañía tiene en Yahoo Japón, que asciende a un 35%, está valorada en 6.400 millones de dólares y la participación en Alibaba asciende a 10.000 millones de dólares, la venta de ambas participaciones podría ser una importante inyección de efectivo en la compañía que podría emplearse en contentar a los accionistas, al repartir este dinero como dividendos.

La verdad es que sería una pena que Yahoo! vendiera estas participaciones, sobre todo, porque son las que más valor le están dando a la propia compañía pero viendo el rumbo tan irregular y el cúmulo de malas decisiones que ha estado tomando Yahoo! durante los últimos años, no me extrañaría que hicieran una mala venta pensando en obtener capital a corto plazo.

Después del fulminante cese de Carol Bartz como CEO de Yahoo!, los rumores de venta de la compañía no han parado de producirse: una fusión con AOL, el interés por la compañía china Alibaba, Microsoft y, ahora, llevamos un par de días oyendo rumores de que Google también podría estar interesada en hacerse con el que antaño fue uno de los buscadores más utilizados. Según cuenta el Wall Street Journal, basándose en fuentes cercanas a estos movimientos pero sin citar nombre alguno, Google habría contactado con un par de empresas de inversión para que apoyasen, financieramente, esta compra.

Aunque las conversaciones aún están en una fase muy temprana, Google habría puesto en su punto de mira hacerse con el control del núcleo del negocio de Yahoo! aunque aún no se ha trasladado nada de esto a una propuesta formal y, quizás, podría quedarse en una simple intentona de compra que no llegue a materializarse. Y aunque Google busque socios, si llega a hacerse con Yahoo! quizás sea una compra compleja que no haga mucha gracia a los organismos antimonopolio, que ya investigan a Google tanto en Europa como en Estados Unidos, y que, con esta compra, afianzaría mucho más su posición e influencia en el mercado (fagocitando a uno de sus competidores).

De todas formas, Google no es la única empresa que se ha interesado por Yahoo y, además de las que comentábamos al inicio, el co-fundador de Yahoo! y antiguo CEO, Jerry Yang, también habría arrancado conversaciones con grupos privados de inversión para comprar la compañía. Aún así, ninguno de estos movimientos parece haberse materializado y la compañía sigue estando encabezada por un CEO interino, Tim Morse, y no se ha visto movimiento alguno relativo a la búsqueda o contratación de un nuevo CEO (una no sustitución que aviva aún más los rumores de compra).

Siri es una de las novedades que Apple presentaba hace unas semanas junto a iOS 5, la nueva versión de su sistema operativo, y una de las palabras y servicios que más popularidad están adquiriendo estos días. Muchos creen que es una revolución, y, ciertamente, se trata de una interesante pieza de software y tecnología que interpreta nuestra voz e interactúa con nosotros, hasta el punto de parecer que estamos teniendo una conversación con otra persona. Siri es un asistente que nos ayuda y hace de interfaz en nuestro uso de iOS 5 –aunque de momento sólo a través de iPhone 4S—y puede ayudarnos a programar una alarma, hacer una llamada o enviar un mensaje, todo sólo con pedírselo con nuestra voz.

Además, no se limita sólo a interactuar con el sistema, sino que si le hacemos cualquier pregunta, hará trampa buscando en Internet y nos dará una o varias respuestas. Mucha gente criticaba o ironizaba con el hecho de que para poder hacer esto, Siri y por tanto Apple tenían que pasar por los servidores del que seguramente es su mayor enemigo en el terreno de los negocios, Google. Siri se nutre de Google para realizar las búsquedas. O eso creíamos.

Ha sido un usuario del servicio, Dani Sullivan, el que ha descubierto que realizar búsquedas en Bing o Yahoo también es posible, y para ello simplemente tenemos que especificar el nombre del motor. Por ejemplo, un search Yahoo for Bitelia lanzaría una búsqueda del término Bitelia en el buscador de Yahoo, y un search Bing for ALT1040 haría lo propio con la palabra ALT1040 en el conocido buscador de Microsoft.

Parece que Siri es más listo de lo que algunos pensábamos. Además, si cambiamos en las opciones del sistema el motor de búsqueda, Siri también se nutrirá del que hayamos elegido para realizar las búsquedas por defecto, aquellas que por sí mismo no sabe responder.

En más de una ocasión hemos hablado de Twitter como medio en el que poder conversar, compartir contenidos y, lógicamente, recibir enlaces o seguir a gente interesante. Entre sus más de 40 millones de usuarios podemos encontrar periodistas, políticos, medios de comunicación, empresas, famosos, etc, todo un conglomerado de gente con temáticas de lo más variadas a la que seguir y con la que conversar (aunque, desgraciadamente, a veces encontremos a algunos monologuistas que se olvidan de la conversación). Yahoo! acaba de publicar un estudio bastante interesante sobre Twitter, sus usuarios y su actividad que arroja unas conclusiones bastante impactantes: la mitad de los tweets consumidos por los usuarios de Twitter proceden del 0,05% de los usuarios de esta red.

Según este estudio, 20.000 usuarios (que consideran la élite de esta red social) concentran la mayor atención por parte de los usuarios y, por tanto, serían el origen del 50% de los tweets consumidos por los usuarios de esta red social de microblogging. ¿Solamente 20.000 usuarios forman esta élite de Twitter? Esos son los resultados que arroja ¿Quién dice qué a quién en Twitter?, el artículo que ha publicado el equipo de Investigación de Yahoo! y que nos viene a decir que estos 20.000 perfiles son los que concentran la atención de la gran mayoría de usuarios, es decir, mensajes que siempre suelen ser leídos, se les hace un retweet o suelen comentarse y, por lo tanto, son mensajes que no dejan indiferentes a los usuarios.

Realmente, Twitter está dominada por una élite formada por medios de comunicación-famosos-bloggers, un pequeño número de usuarios que está hiperconectado y al que todo el mundo presta mucha atención

De hecho, según este estudio, los usuarios actuarían como consumidores de estos contenidos y, por efecto “bola de nieve”, amplificarían el alcance de éstos, captando la atención de más usuarios. Según el estudio, es habitual encontrar medios y blogs que publican noticias que, a su vez, son amplificadas por otros blogs o famosos que siguen a otros famosos y sus seguidores amplifican las conversaciones entre éstos. Concretamente, el efecto “bola de nieve” se da con mayor asiduidad con los mensajes publicados por medios de comunicación más tradicionales, después encontraríamos a los blogs, los famosos y, finalmente, las organizaciones y empresas.

La verdad es que después de ojear el estudio se me queda un cierto sabor agridulce. No voy a negar que existen cuentas que tienen un gran tirón (legiones de seguidores, sus mensajes son muy amplificados, etc), sin embargo, creo que Twitter es mucho más que 20.000 cuentas influyentes que, según se deduce del estudio, suelen comportarse de manera endogámica. Afortunadamente, el otro 50% de los mensajes a los que prestamos atención suelen estar fuera de este “Olimpo” y, por tanto, suelen ser perfiles que nos son algo más cercanos y en los que, probablemente, se pueda fomentar la conversación.

Vía: The Next Web

La compañía Yahoo! ya puede catalogarse como un barco en zozobra. Sin embargo, no podemos negar que la empresa ha estado realizando una serie de acciones para recuperar aunque sea un mínimo de su posición de antaño. En esta oportunidad, han cerrado una unión con ABC News para poder compartir noticias y videos online.

Gracias a este anuncio, los dos sitios alcanzarán un total de 100 millones de usuarios mensuales, a través de la redistribución de contenido de ambos, entre los cuales se incluye el sitio del popular programa televisivo Good Morning America. Pero además de la publicación de contenido offline, mayormente a cargo de ABC, las dos compañías cerraron trato para producir temáticas y programas originales para la web.

Uno de estos programas es Newsmakers, Around the World with Christiane Amanpour y This Could Be Big, que contarán con el trabajo de los dos equipos de noticias tanto de Yahoo! como de ABC. El contenido que se produzca en conjunto será emitido a través de los canales online de los dos sitios.

Novedades interesantes para Yahoo!, que sigue intentado rescatar a la compañía, en teoría en venta, de la crisis que viene atravesando desde hace algunas semanas. Los rumores que fueron corriendo en las semanas fueron una posible unión con AOL, que buscaría comprar la empresa, y la confirmación de que habría una unión en cuanto a contenidos de noticias con la gran red social Facebook.

A pesar de todos estos intentos, Yahoo! se encuentra aún en una posición delicada. Con estos acuerdos, casi parece que están buscando darle un poco de valor agregado a la compañía para poder venderla mejor una vez que surja un potencial comprador. No parece ser que Yahoo! esté demasiado interesado en salvarse, a pesar de que anunciaron que la empresa seguiría creciendo hace tan sólo algunos días.

Una unión con ABC News, uno de los proveedores líderes de noticias en Estados Unidos, puede beneficiarlos a ambos. Aunque se encuentra en decadencia, Yahoo! News es aún así uno de los servicios más visitados del sitio, y contar con contenido de ABC les puede servir como un empujón para las visitas. Veremos cómo la compañía logra renovarse o al menos, venderse mejor.

Como digo todo partió tras unos análisis que llevaron a cabo desde GFI Labs. En el mismo se mostraban cómo ciertas búsquedas de descargas de programas populares como Skype daban como resultado en las primeras posiciones el sitio de descarga de la compañía download.yahoo.com, incluso por delante de la propia web oficial de los programas.

Este tipo de acciones no son las primeras en aparecer ni mucho menos. Sin ir más lejos, Google o Bing suelen mostrar sus propiedades en lugares destacados en los resultados de las búsquedas, Yahoo por lo tanto sería una más que sumar a estas prácticas. Aún así, el informe no mostraba siempre a Yahoo Dowload en sus primeras posiciones. Adobe Acrobat o Chrome son dos ejemplos en el que los resultados eran “normales”, quizá porque hablamos de compañías que son rivales directamente de Yahoo.

Como apuntan en la web, lo peor no es que favorezcan sus sitios. Cuando el usuario accede a la página de descarga de la compañía, al instante surge una ventana donde se oferta la barra de herramientas de Yahoo (Toolbar) junto a una serie de ofertas paralelas de terceros. Después de que el usuario acepte o rechace las ofertas, el instalador descarga el programa Teamviewer, un instalador, en el escritorio del usuario indicando al usuario que lo ejecute.

El informe acaba explicando que una vez descargado el programa, Yahoo también ofrece otro tipo de afiliados de dudosa fiabilidad, entre ellos páginas de caridad donde no se ofrece ningún detalle sobre a donde van a parar las donaciones y el dinero.

Parece ser que esta forma de operar sólo ocurre en PC ya que en Mac han realizado las mismas pruebas descargando programas en las descargas de la compañía y tras ejecutar los programas no se presentó ninguna oferta adicional.

La que antes fue una de las grandes empresa de Internet, Yahoo!, hoy en día es una empresa que ha perdido muchísimo terreno y, a duras penas, intenta no hundirse. El cese de Carol Bartz no ha sido más que la punta del iceberg que ha concentrado todos los errores y giros que ha dado esta compañía durante estos años, llevándola desde lo más alto hasta el borde del precipicio. Después de la destitución del CEO de una compañía, es de esperar que el consejo de administración nombre a un nuevo consejero, sin embargo, este hecho aún no se ha dado algo que, según algunos rumores, podría significar el inicio de un proceso de venta de la compañía.

Según parece, tras el cese, lo normal hubiese sido que Yahoo! hubiese contratado los servicios de alguna empresa para reclutar directivos e iniciar la búsqueda de un nuevo CEO; sin embargo, parece que el consejo habría formado un grupo de trabajo que estaría sondeando a empresas del sector y algunas corporaciones relacionadas con medios de comunicación para evaluar el interés que pudieran tener en algunas partes de la compañía, por ejemplo, para dividirla en filiales y subsidiarias para su venta “en porciones”.

La verdad es que esto no concuerda mucho con las declaraciones del responsable de Yahoo! en Europa que afirmaba que la compañía aspiraba a seguir creciendo y a centrarse en una gran oferta de contenidos. Quizás ambos puntos de vista no estén tan enfrentados y, realmente, Yahoo! dé un giro a sus líneas de negocio para transformarse y adaptarse a las posibilidades que tiene a día de hoy pero, la verdad, es que no lo veo nada claro.

Uno de los nombres que suena es el del grupo Silver Lake que quiere entrar en Alibaba donde Yahoo! tiene un 40%, participación que, realmente, es la que hace que el valor de Yahoo! se siga manteniendo. De todas formas, parece que la industria de Internet no está demasiado interesada en Yahoo! y por eso andan sondeando a grupos de comunicación como News Corp, Disney y Glam Media.

¿Y qué pasa si no encuentran un comprador? Pues supongo que no les quedará más remedio que seguir adelante y buscar un nuevo CEO aunque, quizás, este vacío de poder sea el estoque que mate a Yahoo! definitivamente. Ninguna empresa se puede permitir, hoy en día, operar sin una estrategia clara y bien definida y, sin eso, la compañía se arriesga a seguir hundiéndose hasta que sea demasiado tarde para poder reflotarla.

Después del cese de Carol Bartz como CEO de Yahoo!, la compañía está en una situación complicada y perdiendo cada vez más terreno. Después de los rumores del interés de AOL por ser adquirida por Yahoo! y que la compañía se haya aliado con AOL y Microsoft para enfrentarse a Google en el sector de la publicidad online, parece que la compañía se ve con fuerzas para seguir y se muestra optimista. Según Rick Riley, vicepresidente de Yahoo! para Europa y Oriente Medio, tras esta destitución llegará un crecimiento de la compañía.

Durante una rueda de prensa ofrecida en Francia, con el objeto de tranquilizar a los empleados de la compañía en el país, Riley lanzó un mensaje para plasmar el futuro inmediato de la compañía:

Habrá cambios pero nos centraremos, principalmente, en ganar audiencia. Por lo que tengo entendido, tras la marcha de Carol, la junta espera que se acelere nuestro crecimiento

Para lograr sus objetivos, la compañía ha seguido con sus planes de desarrollos técnicos y comerciales, potenciando sus canales de noticias, deportes y finanzas. Según comentó Riley, la compañía piensa capitalizar todos los eventos y noticias importantes de 2012 (Juegos Olímpicos, las elecciones presidenciales en Francia, etc) consolidando su audiencia con nuevas alianzas con medios de comunicación. Según añadió Brigitte Cantaloube, directora de Yahoo! Francia:

Creemos en la alianza de nuestra tecnología con contenidos de calidad

¿Son los contenidos la tabla de salvación de Yahoo! más que su propia tecnología? La verdad es que podría ser un camino a seguir puesto que, poco a poco, ha ido renunciando a sus propias funcionalidades (como el buscador) y adoptando soluciones de sus socios (Bing) y, además, los desarrollos que ha realizado han sido algo tardíos (como las búsquedas instantáneas). Aún así, parece que Yahoo! también quiere sorprender al usuario no sólo con contenidos sino que también quieren ofrecer nuevas funcionalidades. Según Blake Irving, responsable de ingeniería:

Hay que crear una experiencia personalizada, no únicamente en el contenedor sino también en los contenidos. Hoy en día, los proveedores de contenido deben crear y administrar aplicaciones para todas las plataformas, algo que es una tarea ardua. Ofrecemos contenidos bajo HTML5, lo cual hace que puedan ser publicados, de una sola vez, en todos los medios.

Yahoo! se encuentra trabajando en un proyecto, de nombre cóctel, que aunque aún no es público sí que está llegando a la fase final de los desarrollos y con el que pretenden romper con actuaciones anteriores y entrar de lleno en el segmento de la movilidad y ofrecer una experiencia a los usuarios mucho más rica.

En Yahoo! estamos desarrollando nuestros productos específicamente para los dispositivos móviles, no se adaptan a los móviles en una segunda fase, directamente están adaptados

Personalmente, creo que la compañía está muy tocada y soy algo escéptico con estos anuncios si bien es cierto que, hoy en día, los contenidos pesan mucho y son importantes. Quizás este enfoque pueda servir para darle un respiro a la compañía pero me parece que está bastante claro que nunca podrán llegar a la cima en la que antaño estuvieron.

Hace justo una semana nos enterábamos del fulminante despido de Carol Bartz como CEO de Yahoo!, algo que no vino más a que poner en relieve la profunda crisis por la que estaba pasando una compañía que antaño fue uno de los gigantes de la red. Yahoo! ha metido la pata con algunos de sus acuerdos, por ejemplo, ceder a Google parte de su negocio de anuncios o a Microsoft el buscador (adoptando Bing), pensando en que la unión podría hacer la fuerza. Aplicando este criterio del “todos para uno y uno para todos”, Yahoo! parece que se habría unido a AOL (que también anda en fase terminal) y a Microsoft para formar un triunvirato con el que plantar cara a Google en el negocio de la publicidad online.

AOL, Yahoo! y Microsoft formalmente son competencia entre sí puesto que los tres venden sus servicios de publicidad online, si bien el que domina el negocio es el gigante Google, así que aplicando el popular dicho de que “el enemigo de mi enemigo es mi aliado”, les habría hecho firmar un pacto con el que colaborarían en la venta de sus servicios de manera conjunta ofreciendo algo así como un catálogo de servicios que combinaría lo mejor de cada uno de los tres (ofreciéndose espacios entre ellas) y, así, ofrecer un producto altamente competitivo que tenga posibilidades contra Google.

Ejecutivos de las tres compañías se habrían reunido ya con una serie de clientes en una cena de presentación que se habría celebrado anoche en Nueva York. Según fuentes cercanas a esta reunión, cada una de estas tres grandes compañías le habría cedido a las otras dos espacios de 2ª clase con los que operar sus servicios de publicidad, además, ninguna de las tres compañías firma exclusividad alguna por lo que podrían seguir operando libremente con otras redes de anuncios e, incluso, bailar con el enemigo y firmar pactos de colaboración con Google.

La idea es que a final de año comience a operar esta asociación pero la cuestión es obvia, ¿tiene este triunvirato algo que hacer frente a los servicios de publicidad online de Google? El buscador de Microsoft, al fin y al cabo, ocupa el segundo lugar (pero con mucha distancia) pero los otros dos socios creo que actúan más de lastre que de apoyo y, la verdad, me surgen ciertas dudas sobre los beneficios de este pacto.