Yahoo! como empresa está atravesando momentos de turbulencia. Si bien la empresa, que ya lleva 15 años con nosotros, se mantiene en pie, la competencia es mucha y parece que cada vez es más difÃcil seguir adelante. Quizás sea por eso que, ante la pregunta de si aceptarÃan ofertas de compra por parte de otras empresas, la CEO Carol Bartz contestó con un rotundo: “Absolutamente. Cualquier compañÃa al precio correcto”.
Durante la entrevista con CNBC en la que hizo esta declaración, Bartz también admitió que si hubiese sido decisión suya en su momento, hubiese aceptado la oferta de Microsoft de comprar la compañÃa a $36 dólares la acción. Aún asÃ, Yahoo! y Microsoft ahora están unidas por medio de Bing, que ahora se queda con un buen porcentaje de los ingresos de la empresa.
Las declaraciones parecen bastante desalentadoras, casi como si Bartz quisiese sacarse de encima a Yahoo! a toda costa. Sin embargo, la CEO le tiene fe: dice que la compañÃa está infravalorada y que volverá a “patear traseros”. Pero nos cuesta aceptar estas declaraciones asà como asÃ. Al enfrentarse con la pregunta de “qué es Yahoo! hoy”, Bartz no pudo articular una respuesta concreta, más allá de “un lugar donde la gente va a buscar información”.
Una época extraña para festejar sus 15 años. ¿Qué creen ustedes que depara el destino a Yahoo!?
Yahoo… ummm… nunca fui fanático de ellos, tuve un correo en yahoo que usé poco, una página de geocities que era más bien de depósito y una época que estuve enviciado con el chat de yahoo…
En mi opinión la empresa deberÃa centralizarse en un producto y apostar fuerte por algo… ya el concepto de portal web no vende mucho
No se actualizaron en el momento.
Recordando a Raruto, de Jesuslink, se ha convertido en un Yamcha
que es Yahoo?
Lamentablemente de ser una de las principales paginas en sus inicios a pasado a ser una mas del montón, debido a lo que se puede considerar falta de visión a futuro, al solo quererse quedar del lado seguro del rÃo sin arriesgar nada a cambio.
Lo primero que deberÃan realizar es una re-estructuración interna de la misma, porque cuando a una persona considerar CEO de una compañÃa no sepa articular bien cual es la naturaleza especifica de la empresa, porque camino ustedes creen que anda.
En fin para nadie es un secreto, se veÃa venir sin embargo deben de poner manos a la obra pues muchos negocios pasan por esta etapa solo deben de trabajar mercadologicamente, abarcar otros renglones no solo del área de tecnologÃa sino innovar e integrar los servicios que ofrecen para de esta manera relanzar su plataforma, a lo personal nunca me ha gustado la pagina pues tiene demasiado texto al nivel que me pierdo cuando acceso a ella, pongan algo sencillo y verán el efecto que produce, agrupen los menús por categorÃas mas especificas y eliminan aquellas que no se utilicen, senores solo realicen un benkmarking, miren a su alrededor y aprovechen lo bueno que el mismo internet les ofrece.