Rescato lo siguiente: ” En el informe se habla de su preocupación por las descargas por Internet, básicamente porque la industria no es capaz de reaccionar y sólo busca mediante lobbys “muy fuertes” presión a los gobiernos para modificar las leyes y perseguir a adolescentes… Mientras, multinacionales tecnológicas, están haciendo lo que ellos no saben hacer, como Apple, que ha comunicado hoy que, en el primer año operando en Europa el servicio iTunes, han vendido 50 millones de canciones. En total, desde la apertura de la primera tienda online en 2003 han vendido 400 millones de canciones.

La estrategia de iTunes es simple: dar a los usuarios lo que buscan, es decir, un servicio rapido, sencillo de utilizar y a coste competitivo.”

Noten que iTunes es puesto como ejemplo de que las multinacionales no entienden cuál es el modelo de negocio exitoso y demás está leer los comentarios subsiguientes.

Es cierto que las ideas no vinieron de parte de las multinacionales (supongo que se refiere a las discográficas), pero lo que el artículo y los comentaristas y mucha gente no dicen (o no se dan cuenta) es que el iTunes es un modelo de negocio que respeta los derechos de autor y surge de un acuerdo entre Apple y esas multinacionales que en el mismo lugar se critícan como si fueran antagonistas cuando en realidad son aliados.

¿Por qué Apple pudo hacerlo y no hay otras tan exitosas en este modelo de negocio? Porque Apple lo combinó con su plataforma de hardware: las Mac y sobre todo el iPod cerrando el círculo de venta y consumo.

Algo que otros competidores no pueden ofrecer y que parece ser la razón porque no tienen tanto éxito como Apple.

Quizás esté negocio sólo sea para grandes. A menos que alguien demuestre lo contrario con innovación y creatividad.

Saludos.

Una situación que NO puede cambiarse no es un problema, es una condición del entorno a la cual hay que ajustarse, ahí sí, innovando y aprovechando con creatividad cualquier oportunidad de mercado. Si Yes.fm no puede cambiar el canon y los derechos de autor no debería verlo como un problema sino como una condición desafiante del entorno. Eso hacen los empresarios de éxito, Elías.

Pero claro, ni tu ni yo somos empresarios, aunque yo sí trabajo con empresarios (pequeños y medianos) así que podríamos decir que de estos temas “algo sé”. Así las cosas si deseas continuar discutiendo del tema conmigo, yo encantado.

Saludos.

Por el medio, ponen en apuros muy serios a una empresa joven, con recursos limitados, a la que seguramente los derechos de autor y el canon no la dejaran despegar. No solamente tienen que competir contra mastodontes como iTunes Store si no también con la industria.

Para concluir esto no es un caso aislado y NECESITAMOS innovación empresarial, más en los difíciles tiempos económicos que estamos pasando.

Saludos.

¿Este un problema del canon o de no estimar adecuadamente la relación costo/beneficio? Algo que por cierto es lo que mínimamente se le pide a un emprendedor…

Apple negoció con las discográficas el costo de los derechos para su idea del iTunes hasta que pudo ofrecer un producto que daba ganancias en un modelo de negocio sostenible. Eso hacen los emprendimientos serios, no se lanzan a la piscina sin considerar todas las variables para que después no descubran que en lugar de ganar están perdiendo dinero.

Vamos Elías, no te pido que te compres un librito de mercadeo pero al menos consulta la internet que bastante hay sobre el tema. Dicho esto en buena onda, hombre, informarse no tiene nada de malo y te quitas muchos prejuicios de pasadita.