El portal español de música mediante streaming yes.fm está pasando por un mal momento, ya os comentamos a primeros de mes que cancelaban las suscripciones de pago, decisión que no sabíamos porqué se producía, hasta hoy.
Según declaraciones de Frédéric Terrin, CEO de la compañía, paradójicamente los problemas del sitio vienen dados por el crecimiento progresivo en número de abonados ya que los costes derivados de pagos por derechos de autor también subían progresivamente:
Cada abonado de pago nos costaba más de los que nos suponía como ingreso, así que cuántos más abonados teníamos peor estábamos
Como era de esperar el gasto más importante al que tienen que hacer frente es al canon acordado con las discográficas a las cuales les pagan por canción escuchada. El modelo era insostenible, lo recaudado por usuarios abonados no daba para pagar a las discográficas.
¿Solución? Cerrar por el momento la opción de suscripciones de pago para relanzar con cambios (que se espera lleguen este otoño), entre los cuales ya se sabe está la subida de los precios de las suscripciones.
Una verdadera pena que un proyecto español con tan buena pinta como yes.fm esté pasando verdaderos problemas por culpa de los diferentes “cánones”, lo que viene a corroborar nuevamente que algo no funciona bien en el panorama musical. Más allá de que sea o no moral y legítimo lo que se paga en concepto de canon, este se está cepillando la innovación empresarial, que tanta falta hace en estos tiempos que corren.
Vía: 233grados
el 23/07/2009 @17:00
Pues vaya para un proyecto interesante made in spain se nos va al garete
“Cada abonado de pago nos costaba más de los que nos suponía como ingreso, así que cuántos más abonados teníamos peor estábamos”
¿Este un problema del canon o de no estimar adecuadamente la relación costo/beneficio? Algo que por cierto es lo que mínimamente se le pide a un emprendedor…
Apple negoció con las discográficas el costo de los derechos para su idea del iTunes hasta que pudo ofrecer un producto que daba ganancias en un modelo de negocio sostenible. Eso hacen los emprendimientos serios, no se lanzan a la piscina sin considerar todas las variables para que después no descubran que en lugar de ganar están perdiendo dinero.
Vamos Elías, no te pido que te compres un librito de mercadeo pero al menos consulta la internet que bastante hay sobre el tema. Dicho esto en buena onda, hombre, informarse no tiene nada de malo y te quitas muchos prejuicios de pasadita.
Claro hombre, y yes.fm tiene la misma posición para negociar con Sony que Apple. Por otro lado en el post queda claro que precisamente eso están haciendo, replantear el modelo para que sea rentable, que eso en palabras del pueblo llano viene siendo que nuevamente los que vamos a pagar los desorbitados derechos de autor y el canon seremos los usuarios finales.
Por el medio, ponen en apuros muy serios a una empresa joven, con recursos limitados, a la que seguramente los derechos de autor y el canon no la dejaran despegar. No solamente tienen que competir contra mastodontes como iTunes Store si no también con la industria.
Para concluir esto no es un caso aislado y NECESITAMOS innovación empresarial, más en los difíciles tiempos económicos que estamos pasando.
Saludos.
No te ofusques hombre que no has entendido el mensaje. Una empresa seria (y grande) como Apple tiene que considerar todas las variables antes de iniciar un negocio. Yes.fm no es grande por eso tendría que haber sido más ciudadosa todavía al momento de iniciar un negocio sin considerar qué ocurría cuando los subscritores aumentaran. Evidentemente ellos no consideraron ese escenario y esa es mi crítica.
Una situación que NO puede cambiarse no es un problema, es una condición del entorno a la cual hay que ajustarse, ahí sí, innovando y aprovechando con creatividad cualquier oportunidad de mercado. Si Yes.fm no puede cambiar el canon y los derechos de autor no debería verlo como un problema sino como una condición desafiante del entorno. Eso hacen los empresarios de éxito, Elías.
Pero claro, ni tu ni yo somos empresarios, aunque yo sí trabajo con empresarios (pequeños y medianos) así que podríamos decir que de estos temas “algo sé”. Así las cosas si deseas continuar discutiendo del tema conmigo, yo encantado.
Saludos.
Hombre, sera mejor que una empresa, yes.fm en este caso, gane dinero a costa del trabajo de los artistas. Hagamos que los artistas regalen su musica a las empresas para que estas puedan ganar dinero.
Hablas de innovación empresarial, en yes.fm es nula, sencillamente han cojido el modelo de negocio de otros sitios estadounidenses que no funcionan en España y lo han reproducido: !de innovación nada!
Por último decir que si estoy en contra del canon, pero al publico, a la gente particular. Lo que es injusto es que una emprea gane dinero sin repartir un canon, y si sus marjenes son malos, mala gestión empresarial, porque cuando Apple negoció sus tarifas de iTunes con las discograficas la empresa de Jobs no era nadie en el negocio de la música.
Por último: ¿no te joderia que alguien cojiera tus articulos y ganara dinero con ellos sin pagarte algo a cambio?. Pues a los artistas tambien.
Si uno lee algunos artículos relacionados con el tema se dará cuenta del sesgo anti discográficas que tienen. Por ejemplo este que también habla del iTunes: Itunes demuestra que existe modelo de negocio
Rescato lo siguiente: ” En el informe se habla de su preocupación por las descargas por Internet, básicamente porque la industria no es capaz de reaccionar y sólo busca mediante lobbys “muy fuertes” presión a los gobiernos para modificar las leyes y perseguir a adolescentes… Mientras, multinacionales tecnológicas, están haciendo lo que ellos no saben hacer, como Apple, que ha comunicado hoy que, en el primer año operando en Europa el servicio iTunes, han vendido 50 millones de canciones. En total, desde la apertura de la primera tienda online en 2003 han vendido 400 millones de canciones.
La estrategia de iTunes es simple: dar a los usuarios lo que buscan, es decir, un servicio rapido, sencillo de utilizar y a coste competitivo.”
Noten que iTunes es puesto como ejemplo de que las multinacionales no entienden cuál es el modelo de negocio exitoso y demás está leer los comentarios subsiguientes.
Es cierto que las ideas no vinieron de parte de las multinacionales (supongo que se refiere a las discográficas), pero lo que el artículo y los comentaristas y mucha gente no dicen (o no se dan cuenta) es que el iTunes es un modelo de negocio que respeta los derechos de autor y surge de un acuerdo entre Apple y esas multinacionales que en el mismo lugar se critícan como si fueran antagonistas cuando en realidad son aliados.
¿Por qué Apple pudo hacerlo y no hay otras tan exitosas en este modelo de negocio? Porque Apple lo combinó con su plataforma de hardware: las Mac y sobre todo el iPod cerrando el círculo de venta y consumo.
Algo que otros competidores no pueden ofrecer y que parece ser la razón porque no tienen tanto éxito como Apple.
Quizás esté negocio sólo sea para grandes. A menos que alguien demuestre lo contrario con innovación y creatividad.
Saludos.
Pues que mal, aunque jamás me ha gustado YesFM. Lo encuentro un servicio bastante pobre… en fin. Saludos
Pues yo estaba la mar de entretenido escuchando musica mientras curraba por 3 euros al mes.
Lo siento por los 20 puestos de trabajo de yes.fm.
De todas formas, lo que no me gusto nada es que de un dia para otro sin dar ninguna explicacion oficial, devuelvan el dinero que abone por un año, creo que 37 euros. Congelen el blog, y no actualicen nada, ni comuniquen nada.
Lo unico que han hecho es arrojarnos a todos a spotify, de mala manera y sin avisar, ni comentar que volveran en octubre con otros precios y tal. Actuando de esta manera creo que han jodido considerablemente su cartera de clientes. Pero bueno, ellos sabran que son los gurus. Yo mientras continuo escuchando musica mientras trabajo. Ya veremos como evoluciona el tema.
saludos.